Ich baue die Brücke zwischen messbaren Ergebnissen und menschlicher Entwicklung.
Für Führung, die Wirkung zeigt - und Menschen wachsen lässt.
Ich baue die Brücke zwischen messbaren Ergebnissen und menschlicher Entwicklung.
Für Führung, die Wirkung zeigt - und Menschen wachsen lässt.
Führung und Organisation in Bewegung bringen – mit Klarheit
in der Struktur, Verantwortung
im Handeln und Wirkung im Ergebnis.
strategische klarheit
Komplexität verstehen.
Orientierung gewinnen.
Für Menschen, die in Veränderungen Überblick und Richtung brauchen.
Führung gestalten
Verantwortung übernehmen. Wirkung entfalten.
Für alle, die andere führen - und sich selbst nicht aus dem Blick verlieren wollen.
Umsetzung steuern
Strategien ins Handeln bringen. Veränderungen verankern.
Für Organisationen, die Stabilität und Tempo zugleich halten müssen.
Führung und Organisation in Bewegung bringen – mit Klarheit in der Struktur, Verantwortung im Handeln und Wirkung im Ergebnis.
strategische klarheit
Komplexität verstehen. Orientierung gewinnen.
Für Menschen, die in Veränderungen Überblick und Richtung brauchen.
Verantwortung übernehmen. Wirkung entfalten.
Für alle, die andere führen - und sich selbst nicht aus dem Blick verlieren wollen.
Führung gestalten
Umsetzung steuern
Strategien ins Handeln bringen. Veränderungen verankern.
Für Organisationen, die Stabilität und Tempo zugleich halten müssen.
Führung und Organisation in Bewegung bringen – mit Klarheit in der Struktur, Verantwortung im Handeln und Wirkung im Ergebnis.
strategische klarheit
Komplexität verstehen.
Orientierung gewinnen.
Für Menschen, die in Veränderungen Überblick und Richtung brauchen.
Umsetzung steuern
Strategien ins Handeln bringen. Veränderungen verankern.
Für Organisationen, die Stabilität und Tempo zugleich halten müssen.
Führung gestalten
Verantwortung übernehmen.
Wirkung entfalten.
Für alle, die andere führen - und sich selbst nicht aus dem Blick verlieren wollen.
Umsatzlogik
trifft Führungsarbeit.
Umsatzlogik
trifft Führungsarbeit.
Ich verbinde über fünfzehn Jahre internationale Marketing-, Vertriebs- und Führungserfahrung – darunter die Leitung und Skalierung von Unternehmen im Medienumfeld –
mit systemischer Beratungskompetenz.
Ich übersetze Strategien in belastbare Strukturen, Prioritäten und klare Verantwortlichkeiten und arbeite mit Führungsteams an Sprache, Rollen und Entscheidbarkeit – damit Organisationen wirksam bleiben, auch ohne mich.
Ich verbinde über fünfzehn Jahre internationale Marketing-, Vertriebs- und Führungserfahrung – darunter die Leitung und Skalierung von Unternehmen im Medienumfeld – mit systemischer Beratungskompetenz.
Ich übersetze Strategien in belastbare Strukturen, Prioritäten und klare Verantwortlichkeiten und arbeite mit Führungsteams an Sprache, Rollen und Entscheidbarkeit – damit Organisationen wirksam bleiben, auch ohne mich.
Ich verbinde über fünfzehn Jahre internationale Marketing-, Vertriebs- und Führungserfahrung – darunter die Leitung und Skalierung von Unternehmen im Medienumfeld – mit systemischer Beratungskompetenz.
Ich übersetze Strategien in belastbare Strukturen, Prioritäten und klare Verantwortlichkeiten und arbeite mit Führungsteams an Sprache, Rollen und Entscheidbarkeit – damit Organisationen wirksam bleiben, auch ohne mich.
Business Sparring
Strategische Reflexion und operative Realität verbinden. Ich arbeite mit Geschäftsführungen und Führungsteams an klaren Entscheidungen, Prioritäten und Strukturen, die Wachstum und Entlastung zugleich ermöglichen. Sparring auf Augenhöhe – mit unternehmerischer Erfahrung und analytischer Schärfe.
Business Sparring
Strategische Reflexion und operative Realität verbinden. Ich arbeite mit Geschäftsführungen und Führungsteams an klaren Entscheidungen, Prioritäten und Strukturen, die Wachstum und Entlastung zugleich ermöglichen. Sparring auf Augenhöhe – mit unternehmerischer Erfahrung und analytischer Schärfe.
Business Sparring
Strategische Reflexion und operative Realität verbinden. Ich arbeite mit Geschäftsführungen und Führungsteams an klaren Entscheidungen, Prioritäten und Strukturen, die Wachstum und Entlastung zugleich ermöglichen. Sparring auf Augenhöhe – mit unternehmerischer Erfahrung und analytischer Schärfe.
Führungskräfte Coaching
Rolle klären, Haltung schärfen, Wirkung entfalten. Ich begleite Führungskräfte in Phasen von Veränderung und Verantwortung, wenn Orientierung, Kommunikation und Selbstführung neu austariert werden müssen. Systemisch, praxisnah und mit Blick auf Organisation und Mensch zugleich.
Führungskräfte Coaching
Rolle klären, Haltung schärfen, Wirkung entfalten. Ich begleite Führungskräfte in Phasen von Veränderung und Verantwortung, wenn Orientierung, Kommunikation und Selbstführung neu austariert werden müssen. Systemisch, praxisnah und mit Blick auf Organisation und Mensch zugleich.
Führungskräfte Coaching
Rolle klären, Haltung schärfen, Wirkung entfalten. Ich begleite Führungskräfte in Phasen von Veränderung und Verantwortung, wenn Orientierung, Kommunikation und Selbstführung neu austariert werden müssen. Systemisch, praxisnah und mit Blick auf Organisation und Mensch zugleich.
Interims- & Transformationsmanagement
Führung übernehmen, Übergänge gestalten. Ich übernehme Verantwortung auf Zeit, um Strukturen zu stabilisieren, Teams zu befähigen und Transformationen wirksam zu verankern – bis das Neue trägt und selbstständig wirkt.
Interim & Transformation
Führung übernehmen, Übergänge gestalten. Ich übernehme Verantwortung auf Zeit, um Strukturen zu stabilisieren, Teams zu befähigen und Transformationen wirksam zu verankern – bis das Neue trägt und selbstständig wirkt.
Interim & Transformation
Führung übernehmen, Übergänge gestalten. Ich übernehme Verantwortung auf Zeit, um Strukturen zu stabilisieren, Teams zu befähigen und Transformationen wirksam zu verankern – bis das Neue trägt und selbstständig wirkt.
Stimmen zur Zusammenarbeit.
Eindrücke und Erfahrungen aus Sparring, Coaching & Interim.
„Das Sparring mit Benjamin war anders – direkt, klar und gleichzeitig reflektiert. Wir haben an Struktur im Vertrieb, an Positionierung und Haltung gearbeitet. Besonders schätze ich das gemeinsame Denken auf Augenhöhe – seine Impulse wirken unmittelbar in meiner Arbeit.“
Katharina Meiler
Managing Director, Selected Advisory
„Im Coaching mit Benjamin ging es nicht um Methoden, sondern um Haltung. Er hat mir geholfen, meine Rolle als Geschäftsführerin wirklich einzunehmen – mit Klarheit, innerer Stabilität und Orientierung. Seine Erfahrung hat vieles greifbar gemacht, was vorher abstrakt war.“
Helena Koine
Managing Director, Step into Motion
„Das Sparring mit Benjamin war anders – direkt, klar und gleichzeitig reflektiert. Wir haben an Struktur im Vertrieb, an Positionierung und Haltung gearbeitet. Besonders schätze ich das gemeinsame Denken auf Augenhöhe – seine Impulse wirken unmittelbar in meiner Arbeit.“
Katharina Meiler
Managing Director, Selected Advisory
„Im Coaching mit Benjamin ging es nicht um Methoden, sondern um Haltung. Er hat mir geholfen, meine Rolle als Geschäftsführerin wirklich einzunehmen – mit Klarheit, innerer Stabilität und Orientierung. Seine Erfahrung hat vieles greifbar gemacht, was vorher abstrakt war.“
Helena Koine
Managing Director, Step into Motion
„Das Sparring mit Benjamin war anders – direkt, klar und gleichzeitig reflektiert. Wir haben an Struktur im Vertrieb, an Positionierung und Haltung gearbeitet. Besonders schätze ich das gemeinsame Denken auf Augenhöhe – seine Impulse wirken unmittelbar in meiner Arbeit.“
Katharina Meiler
Managing Director, Selected Advisory
„Im Coaching mit Benjamin ging es nicht um Methoden, sondern um Haltung. Er hat mir geholfen, meine Rolle als Geschäftsführerin wirklich einzunehmen – mit Klarheit, innerer Stabilität und Orientierung. Seine Erfahrung hat vieles greifbar gemacht, was vorher abstrakt war.“
Helena Koine
Managing Director, Step into Motion
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Katharina Meiler
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Helena Koine
Managing Director, Step into Motion
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Eindrücke und Erfahrungen aus
Sparring, Coaching & Interim.
„Im Coaching mit Benjamin ging es nicht um Methoden, sondern um Haltung. Er hat mir geholfen, meine Rolle als Geschäftsführerin wirklich einzunehmen – mit Klarheit, innerer Stabilität und Orientierung.“
Helena Koine
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Katharina Meiler
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Katharina Meiler
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Katharina Meiler
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Gespräche sind mein Formular.
Wenn sie bis hier gelesen haben,
ist der Rest wahrscheinlich einfacher.
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